日前，国家发展改革委经济体制综合改革司原司长、北京民营经济发展促进会理事长孔泾源，国务院国资委研究中心主任助理、学术委员会秘书长、北京民营经济发展促进会副理事长王志钢，北京民营经济发展促进会秘书长段效文一行来我司考察指导工作。
在叶总等公司领导陪同下，客人们参观了一楼展品区和智能创意展厅，市场部候进向来访领导们逐一介绍了基础模块、无极光源、转角、转轴以及空心砖展板等展品，还向他们介绍了公司专利技术、不同风格的模块化空间元素、模科最新研发的模块化照明产品以及模块化新材料，并现场展示了各种智能控制系统，让来访领导们实实在在地感受到模块化智能产品为人们带来的便捷。
在一楼展厅，北京来的领导们驻足观看了模块化空心砖展品。公司合伙创始人之一、技术总负责人朱衡介绍了模块化标准件、模块化空心砖、模块化基本原理以及模块化应用领域。他们从中了解到，在模块化产品中可以任意嵌入自主研发的电路、光源、各种感应以及语音控制功能实现智能化，以安全环保、可立体造型、可任意走线走电、不用打墙破洞以及可循环使用等特点，从而替代了多种材料。随后，双方就模块化产品的原理及技术创新等方面进行了探讨。
在厂长谢章奎的引领下，领导们还深入回字型生产厂房，实地参观了模具车间、实验室、注塑车间以及二楼组装车间，了解了公司厂房结构、设备、生产制造以及市场拓展等方面情况。
当天下午，大家在科研楼七楼会议室进行了座谈交流。会议由朱总主持，前来为模科做营销策划的招商快车团队等人员也参加了会议。
会上，朱总与招商快车的策划师分别介绍了各自的团队建设情况，为了让客人更加了解我们的产品特征，朱总带领公司研发人员在现场进行了拼装演示，淋漓尽致地展示了三维六面电路的个性化、灵活化、智能化以及任意拆卸等特点。
随后，大家就模科模快化产业发展战略、产业链创新等方面进行了深入探讨。北京民营经济发展促进会副理事长王志钢以快（发展速度）、执（执着的精神）、拼（敢想敢拼）三个字对模科的模块化产品的技术创新以及模块化家装市场前景给予了充分肯定，并从市场思考和细分的角度谈到：一是要抓住产品独特、可体验的优势形成独特的模块化生态产业链；二是充分展现产品的功能、成本、便捷等特点；三是在产品的替代性、便捷性、体验性、独特性都具备的情况下，预留一定的想象空间，再形成推广；四是分阶段进行操作，从而体现企业的价值，尤其要抓住产品的独特性，安全环保、可体验的核心优势优化市场。
北京民营经济发展促进会是经国务院批准的全国性社会团体，是唯一 一家为促进民营经济业态发展的综合性机构。民促会作为沟通政府、科研机构、企业的桥梁和纽带，追踪调查民营企业出现的新情况、新问题，总结推广民营企业的经验；引导民营企业建立现代企业制度，加速企业的资本股份化、技术创新化、管理科学化、融资多元化、产业规模化、经济国际化的进程；为民营企业参与国际竞争提供政策、法规咨询，项目评估证和信息服务。
招商快车策划师张戈在会议中谈到了模块化产品核心定位，一是要梳理模块化项目本身的出发点，它也是最核心的优势；二是模块化的定位是什么，通过定位齿槽的对应连接实现平面及垂直方向定位，达到各个单元模块安装位置对接的目的，从而提高组装效率；三是从科研技术材料领域转向社会应用市场品牌、从光电转向技术模块，都是围绕着智能发展的方向。任何一个智能空间、智能系统都将催活现有的存在的部分。从市场角度看，模块化产品是未来所在元件中最小单元，并且所有的单元都是一个物理载体，从单一点到无穷延伸的过程中，改善了它的空间，智能化也就从单元中体现。因此，它实现了智能障碍中的载体的连接。
模科朱总表示，“我们不是家居制造商，不是建筑制造商，也不是照明制造商，我们是利用模块化分块、镂空、可拆卸这三大原理为市场提供材料的构建、使用方法以及示范方案，并以产品的规模化、多样化、可循环、安全环保等特点进行标准装箱，最终实现制造智能化，这就是我们最终定位。“
模科叶总表示，“我们的卖点是创意和标准的产品件，而我们的价值是通过标准的制造来满足个性化的需求。未来我们要做的就是模块化思维理念的引导，并且还要在模块化创新领域中预留出想象空间，当然前提是借助大家的力量。“
最后，北京民营促进会孔泾源理事长分别从模块化生产链、产品价值链等方面阐述了他的看法。孔泾源理事长系经济学博士、教授，享受政府特殊津贴专家，曾经多年担任国家发改委经济体制综合改革司司长一职，他的阐述高屋建瓴，深入浅出。他认为，从生产链角度来说，一个新的生产链形成，首先必须要有创意，正好模科的模块能做这种创意，模块作为创意的基本组件，利用模块的解构、组合形成整装形态，由此打通各个环节，形成自身完整的产业链；另一个则是在模块解构之后、在重新结合的过程中又能形成无限的想象，从而也形成了无穷的产品形态。从生产角度来说并不复杂，它的意义不在于它的生产组件模块的重要性，而是在于创意产品组合的个性化、多样化和无限制的示范性意义所在。从价值方面来说，谈价值首先要有供应商、生产商、销售商，三者之间环环紧扣，存在着价值分布。眼下我们最重要的是营销要迈出关键的一步，要认真梳理营销方式，从简单到复杂、从低附加值到高附加值逐步深入。创意我们有了，产品和服务我们也有了，接下来就要思考我们如何将它的潜在价值体现出来。
通过本次与北京民营促进会领导们的深入交流与探讨，在助力模科模快化产业转型升级方面具有重要意义，能够更好地推动模块化高新技术成果转化，提升模块化产业的创新能力，力争为中国民营经济发展贡献自己的一份力量。