2020年6月10日至11日，赵明生博士（95年博士毕业于清华大学）等一行四人莅临湖南粤港模科实业有限公司考察交流，同行到访人员有思必诺（厦门）医疗健康设备控股有限公司总经理徐卫东、国海建设有限公司副总裁万程骋、湖南建设集团项目部总经理程春松等。公司领导朱衡、招商营销中心孙亚涛、孙斌，研创中心高江鑫、曾卫兴、陈江友一同热情接待了到访的赵明生博士一行人。
6月10日先行考察了湖南粤港模科江西子公司江西模数的都昌创新港教育研学基地，基地负责人详细地介绍了运营模式及特点。赵博士一行对都昌创新港这种全新的模块化技术教育研学方式称赞称奇，对其发展前景十分看好。
6月11日在湖南粤港模科常德总部，孙亚涛向赵博士一行介绍了公司发展历程、六大类标准模块、专利技术、参数化设计、智能化应用及模块化新材料的应用领域，并在一楼展厅现场展示了各类智能感应与控制功能。在各部门负责人的陪同下，赵博士一行仔细参观了公司的生产制造基地，生产制造中心吴财中厂长现场讲解了工艺生产设备和流程。赵博士对粤港模科的模块化新材料生产设备水平、设计与生产工艺技术先进性、产品质量，给予了积极肯定。
在座谈会上，孙亚涛向赵博士一行详细地介绍了模科的第三代模块化理论体系以及现在模科的产品定位、市场定位、品牌定位，研创中心曾卫兴现场将六面立体电路进行了演示，模块的无限插拔组合、无极性光源、智能模块的叠加与拆解等特点逐一展现。
赵博士认为，模科的技术很好，产业前景广阔、发展方向正确。强调指出企业之间的竞争，一定会是创新技术的竞争，表现为核心技术知识产权的竞争。模科已取得了约500项相关专利，在基础技术架构研发的知识产权产出上，应该已经超过了国内90%以上的制造型企业，在同行业具有知识产权和产品技术的一流优势。建议模科:
1、建立起产业竞争的技术壁垒，进一步强化企业核心竞争力。目前模科已经在模块化技术领域有了很好的技术积累，走到了同行业的前列，建立了较好的专利技术壁垒列，这个是模科的核心优势，今后应把实施企业的知识产权战略作为企业发展的大战略。
2、要有筹集大资本用于投入技术创新的思维，准备好足够的“弹药”，继续在企业知识产权领域抢占技术制高点。国际大产业，其核心还是技术知识产权，如3g时代的美国高通公司垄断无线移动通信产业。模科所从事的创新产业方向很好、技术积累也处于目前的一流水平，应继续发扬自身的优势，坚持大资本投入技术研发与知识产权，确保在模块化技术方面处于技术领先、产品领先的地位。
3、市场应用是公司生存的关键。把技术的落地工夫做好，将内功练到位，做好示范项目和示范基地的建设，大力推广应用，积极吸引社会关注和产业资合作支持，重视抢占市场先机，争取尽快在全国和国际上做好发展架构的优化布局。
赵博士特别强调，做好企业的基础技术构架，必须要有大投入，才有大产出，才有可能参与到国际产业竞争发展的行列，从根本上赢得战略主动权。
在与公司领导朱衡的交谈中提到，模块化技术关系到“中国制造”水平的提升，具有重要的价值，愿意作为模科的产业发展顾问，推动模科在高端自动化、智能化领域的模块化创新技术产业的架构布局，促进在南京、合肥、厦门等省级城市开拓产业发展合作基地的建设。
公司领导朱衡表示，本次赵博士一行考察调研对模科发展路线的肯定，进一步增强了模科人的信心，也为中科院专家团未来考察调研模科，奠定了良好的基础，模科一定会进一步深化模块化技术发展路线，期望得到中科院专家的指导和帮助，要努力把模科的模块化技术产业方向发展成为国家级产业发展战略！