8月19日下午，“粤港模科市场营销人员演讲演示活动”在工厂二楼会议室召开，常德总部全体员工参加了此次活动。此次演讲演示力图通过自由、轻松、活泼的方式，为员工搭建一个敢于表现，善于分享的舞台，以此树立模科人“重学习，强认知，同思想”的价值观，并鼓励模科大家庭中的成员将个人职业发展与模科事业发展紧密联系，共同实现模块化照明“见光不见灯，智造光环境”的伟大愿景。
演讲活动现场
此次演讲不限定主题，由总经办王云主持，总经理叶诚志、副总经理张维及相关部门负责人组成评审团对演讲者进行评分。来自营销中心的刘明理、蒋红琼、黄鑫、李麟、向志明、郑红、唐辉林、郑幸钊及龙治军不仅结合模科的发展历程，更紧密联系实际工作，立足本职岗位，以工业4.0与创新、发展理念、产品特点、市场营销、企业管理等角度为切入点。阐述了入职以来的感悟和收获，以及自身对于模科发展的想法与建议，亦寄予了对模科事业发展的美好愿望。
刘明理、郑幸钊及蒋红琼从当今中国经济与工业发展态势出发，分别提出“中国梦 模科梦”、“最好的时代”及“唯一的不变就是变--创新”三个命题。中国梦，是实现中华民族伟大复兴之梦，历经数代人孜孜不倦，持之以恒；而模科梦，亦是推动中国工业转型升级与创新之梦，模科人必将以实际行动投身于中华民族伟大复兴事业中，通过实现“模科梦”推动“中国梦”迈向更高的台阶。“最好的时代”，是你我一路相伴而行的时代。无论贫穷与困苦，无论灾难与幸福，无论悲伤与喜悦，我们手牵手，肩并肩，共前行，不抛弃，不放弃。在“唯一的不变就是变--创新”这一命题中，蒋红琼结合“模块化”理念及实例，对经济学中经典的“木桶理论”做了个人独到的见解。企业的成长，离不开社会的土壤，如何实现企业发展与社会进步的动态平衡，将成为推动企业发展至关重要的因素，唯有创新，才能尽可能减小被社会潜在风险影响的可能，促进企业良性发展。
黄鑫及龙治军选择以模科产品的特点为基础，针对“模块化”，进行了更深层次的探索与讨论。黄鑫进一步具体地解释了“模块化”的含义，从“模块化”的发展历史、“模块化”的应用场景两方面进行了扩展和延伸。“模块化”设计、“模块化”制造、“模块化”管理。“模块化”的背后，是重塑事物构造的过程，也给我们提供了一次重新认知世界，认知人类工业文明进程的机会。“模块化”的核心价值，在于其能最大程度上满足消费者多变的消费需求与欲望，亦因为其标准化与通用化，使得生产制造成本得到合理控制，实现“需求-设计-生产-市场”的高效良性循环，最终实现资源的充分合理利用。
如何将“模块化”的核心理念转化为社会生产力，是模科在发展的道路上不得不持续思考和审视的问题。李麟、向志明及郑红分别针对“格局与营销”、“推广思想”、“家居照明”提出了个人的看法与建议。而格局的高度，很大程度上决定了营销的广度与深度。21世纪的营销，融合了更多消费者洞察、消费者认知、消费者心理等新的内容与知识，如何站在不同维度看待市场与营销的关系，迫切需要企业给出自身的答案。市场推广，重在思想，产品的背后，是资源转化的最终方式，是产业链价值的传递，准确把握消费者诉求，直击消费者痛点，培养消费者习惯，将成为企业市场推广必需把握的三个要点。家居照明作为传递光本质及营造光环境的重要照明应用场景，将是模科人坚持为之奋斗和努力的战场，只是为了将更温馨、更健康、更稳定的光源带进千家万户。
唐辉林上台演讲
产品与市场，终究离不开企业优秀的运营与管理。执行力，为企业规范化运营提供了必要的基础保障，保证各项机制与流程的高效运转；而灵活性，则极大地赋予了应对动荡环境的能力，动静结合，相得益彰。唐辉林富有哲理的将执行力与灵活性通过5个通俗易懂的小故事串联了起来。开篇讲述联想创立之初的“斯巴达方阵”制度文化，接着用三个和尚没水喝的故事引申出分工合作机制。在提到三八理论时，工作之余自由安排的8小时所带来的差异，引人深思。在公司运营中，“陈阿土”式的意志力和机智也为团队发展带来新的思考。最后，从公司战略、执行和操作三个层面提出了“机智”的模科人应该有的担当和要求。
在2个多小时的演讲展示后，副总经理张维现场公布了每位演讲者的得分，唐辉林、龙治军，李麟分别夺得前三名。副总经理张维进一步表示，对于营销人员而言，说话是最基本的艺术，口才是必备的素质，分数并不是最终目的，而是更进一步的台阶。
副总经理张维宣读结果
演讲结束后，总经理叶诚志对上台员工的表现进行了点评，他首先肯定了大家敢于上台面对观众直抒己见的勇气，鼓励大家在未来的成长道路上要善于抓住机会，展现自我，实现个人理想与价值。同时，叶诚志总经理也指出了此次演讲展示会中所存在的不足，敦促大家继续深入了解“模块化”本身的内涵及其对未来工业发展的价值和意义。
总经理叶诚志现场点评
粤港模科自成立伊始，始终把人才培养作为公司发展的重中之重，此次演讲展示，不仅仅是针对每位营销人员，更是希望以此为契机，建立长久的自我学习机制，通过学习更清晰地理解公司理念和产品价值，将思想意识和公司的发展保持一致，从而实现公司各个阶段战略目标，最终实现每一位模科人的个人价值，实现“中国梦 模科梦”。